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團隊工作計劃10.21

團隊工作計劃

為加強團隊協作能力,增加團隊工作效率,結合我們團隊實際情況,擬定相應工作計劃,為日后工作起到指引作用。

工作時間:2015年10月26----2015年11月26日(為期一個月)。

工作方式:以團隊為單位,有針對性的開展外宣;以個人為單位,結合集團培訓,加強業務知識學習,保證每次集團考試都能順利通關。

具體工作內容:

1、篩選1-2家企事業單位,以團隊為單位,走進企事業單位。確定單位前一天,團隊所有同事應座談溝通,統一宣傳話術、明確宣傳目的、預計宣傳效果。進入單位宣傳,不可擅自行動,不可順性宣傳,要做到進去有組織、宣傳有規范、回來有登記。宣傳所獲客戶為團隊所有成員共有。(與單位的對接:黃詩雅負責)

2、確定2-3個外宣地點,以團隊為單位,外出擺點宣傳。根據以往外宣的經驗,小區比較集中的地點效果更要好些,相比人員混雜熱鬧的場所效果并不佳,并且宣傳成本比較高,所以本月工作計劃廣場、超市暫不作為宣傳地點。外宣地點確定后,根據實際地點情況,經團隊討論,確定宣傳時間節點、人員安排。外宣擺點盡可能安排在每期產品上線前2-3天。(外宣選址:崔

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