文檔庫

最新最全的文檔下載
當前位置:文檔庫 > 餐飲酒店績效考核獎懲制度匯編(10頁)

餐飲酒店績效考核獎懲制度匯編(10頁)

餐飲酒店績效考核獎懲制度

一、績效考核規定:

1) 主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動

工資中體現,以處罰單和考評表并用形式執行;

第一檔(優秀檔)分數為90分;

第二檔(良好檔)分數為75分;

第三檔(及格檔)分數為60分。

2) 主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,

以處罰單形式執行;

第一檔(優秀檔)分數為90分;

第二檔(良好檔)分數為75分;

第三檔(及格檔)分數為60分。

3) 累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月

的考核周期,各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統計。

4) 第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

5) 領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制,扣分執行,月底匯總;績

效獎金具體發放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總,達到相對應檔位分數,領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現負數,負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

钻石交响曲登陆 澳洲幸运8分析软件 南京站街女一条街 微乐捉鸡麻将二丁拐技巧 全来湖南麻将下载苹果 pk10一分赛车技巧图片 甘肃快3连线走势图 北京时时彩 真人天天麻将 股票微信二维码群 平特三中二赔多少倍 黑龙江36选7开奖 竞彩足球比分直播现场足彩 乐彩网3d预测 福彩3D开奖号综合走势图 辽宁十一选五qq群 黑龙江省福彩22选5综合